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南郑区福成镇把“五星创建、双强争优”作为提升基层党建工作、全面激发基层党组织活力的重要抓手，列为检验党员干部作风能力的“试金石”和“风向标”，精心组织，压实责任，“三抓三强”推动创建工作落地见效。

抓部署，强责任。该镇迅速行动，及时召开镇村干部动员部署会，成立了领导小组和12个指导组，下发了《实施方案》和《创建计划》，明确把握创建任务和评星标准，高标准吹响了创建工作集结号。强化工作责任，建立主要领导抓面，分管领导抓细，班子成员抓点的工作模式，下派12名党建指导员指导推动创建工作，明确支部书记为第一责任人，联村领导和包村干部具体抓，将压力传导到人，责任落实到位，确保创星有目标，推进有有责任，提升有措施。

抓落实，强推进。明确创建计划，梯次有序推进，对全镇12个村党支部逐个进行研判，逐项分解落实，指导各支部制定创建工作路线图、任务书、时间表，把“五星”支部创建落实到各个环节，计划年内创建五星支部4个，四星支部8个，双强支部2个。由镇领导带队，组织12个村支部书记到法镇、圣水镇调研观摩、交流学习，取长补短，推进创建活动升质提效。制订了周一安排、周五汇报、每半月督导检查通报的工作机制，及时掌握情况，加强改进工作。成立由党委、纪委领导带队的督导组，对各村资料归档、规范清理、村容村貌、集体经济等各项工作逐一检查、逐条反馈问题，现场督促指导整改，规范了村“两委”挂牌和“一厅八室”挂牌问题。坚持目标导向、问题导向、补短板、强弱项、抓创新、破难题，不断提升村党组织战斗力、凝聚力。目前，对照评选标准检查验收，对符合“四星”标准的3个党支部和符合“三星”标准的5个党支部发文命名。

抓融合，强提升。以强班子、优服务、兴产业、增活力为目的，充分发挥党建引领作用，坚持以党建强，带动发展强，积极推进“支部+合作社+基地+农户”的发展模式，紧紧围绕“主导产业+特色产业”的发展思路，确定了“两叶一菜一药一蜂一鱼”的发展目标，今年发展烤烟2350亩，预计收入600多万元；持续抓好茶叶主导产业，茶农户均收入3000多元；发展大黄500亩，建成千亩以上大黄基地村1个；养殖土蜂蜜3500箱，预计收入200多万元。不断壮大集体经济，拓宽农民增收门路，实现“创五星、强党建”与“抓发展、促振兴”的深度融合。

（席汉初 张轩 乔鹏江）

关键词： 主导产业 集体经济 检查通报