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1月13日，汉中审计中心副主任杨小虎一行深入洋县联社开展“新禾行动”工作督导及走访调研，检查节前安全，看望慰问全体员工，并向大家致以新春的祝福和问候。

在联社营业部，杨小虎副主任实地查看了“新禾行动”厅堂布置，与网点负责人及一线工作人员亲切交谈，详细了解近期各项业务指标完成情况及存在的问题，提出了针对性的意见建议，并要求营业部要与兄弟行社横向对比，进一步强化措施、弥补不足，在旺季营销“新禾行动”中不断追赶超越，奋力实现“开门红”。

座谈会上，联社主任路小勇从各项指标完成进度、存在问题及工作措施等方面汇报了2022年工作及2023年“新禾行动”开展情况。联社理事长王龙海及班子其他成员就经营过程中遇到的困难和杨小虎副主任一行进行了交流。

会议最后，杨小虎副主任对洋县联社员工昂扬向上的精神风貌和饱满的工作热情给予充分肯定，他指出洋县联社努力克服疫情带来的不利影响，立足自身实际，落实省联社工作要求，紧跟审计中心工作部署，基本实现了党建、业务发展、内部管理等工作的“同频共振”，持续巩固了县域金融“主力军”地位。

就持续做好后期重点工作杨小虎副主任提出几点要求：一是抢抓机遇，乘势而上，力争“开门红”。要利用春节外出务工、创业人员返乡的有利时机，扎实开展“在外地的洋县人”专项营销、网格化精准营销和上门服务，并借助线上线下多种宣传渠道，将产品特色和服务优势推介出去，深挖客户需求，严格考核和奖惩，保持良好的旺季营销势头。二是防控风险，夯基提质，力求“开门稳”。要高站位、高起点、高质量谋划今年工作，聚焦金融风险防控，积极争取地方政府、纪委监委和法院等部门的大力支持，协同发力，不断优化金融生态环境，凝聚清收攻坚的强大合力。三是查漏补缺，补齐短板，力保“开门旺”。要加大营销力度，进一步优化存款结构，扩大贷款规模，将成本管控意识贯彻到每项工作的各个环节，并力争延期贷款风险全面出清，在全面夯实风险底数的同时，确保主要监管指标不越红线并朝着达标的方向正向发展。四是统筹发展与安全，确保安全经营无事故。岁末之际，要做好值班安排，尤其要重视夜间值班安全，防止突发性事件，度过一个祥和的春节。

下一步，洋县联社将认真对照“新禾行动”各项目标任务，抢抓春节期间营销黄金时机，夯实责任，强化措施，按时间节点、目标要求大力推进，迅速推动各项业务指标追赶进位。（晏莉）

关键词： 业务指标 线上线下 大力支持