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1月29日，洋县信合召开专题会议迅速传达省联社汉中审计中心2023年旺季营销“新禾行动”推进会会议精神，总结、分析2023年“新禾行动”前期各项工作，打牢后期工作基础。会议由主任路小勇主持。

会上，理事长王龙海、主任路小勇分别领学了汉中审计中心余维增副主任、杨小虎副主任在全市农合机构2023年旺季营销“新禾行动”推进会上的讲话，理事长王龙海就落实好下阶段“新禾行动”各项任务目标要求全体员工认清差距，明确洋县信合在存款、贷款业务方面与兄弟行社的差距；把握当下，结合辖区特点和工作实际扎实做好短板冲刺；善于谋划，迅速收心归位、坚定信心，不折不扣落实好各项工作要求。

会议还通报了2023年旺季营销“新禾行动”主营业务指标进展情况，相关分管领导围绕近期重点工作进行安排部署。

主任路小勇对当前洋县信合的主营业务指标面临的短板弱项进行了深入分析，从考核工作、存款组织、贷款营销、特资清收、电子银行业务及案件防控工作等六个方面对后期工作进行安排部署，六条具体工作措施：一是完善考核机制，追加营销费用，弥补营销短板；二是抢抓时间差，通过利率调整、优化结构、拓展对公账户等措施打好揽储反击战；三是围绕“在外地的洋县人”“新市民”及重点项目迅速开展专项营销工作，依托数字普惠贷款利率优势，加快贷款投放；四是抓好涉公人员不良贷款清收工作；五是加强电子银行业务的日常管理工作；六是加强员工行为管理，严防员工内部账户异常交易。

下一步，洋县信合全体员工将进一步强化责任担当，紧盯节点，突出重点，以“奋斗必尽全力”的姿态，保持埋头苦干的劲头，全力投入到“新禾行动”旺季营销工作中去，奋力实现2023年“新禾行动”旺季营销工作目标。（杨斐）

关键词： 进行安排 主营业务 电子银行业务