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为扎实贯彻陕西省委“三个年”安排部署，切实解决不愿干、不能干、干不好等突出问题，安康市镇坪县钟宝镇实行责任划分、任务到人、成效反馈、调度推进工作机制，将每一名镇村干部镶嵌在工作落实一线，用实绩检验干部能力和水平，大兴务实奋进工作作风，打造一支敢啃硬骨头、过深水的农村工作队伍。

建立层级包抓负责制。实行三级包抓，镇党委书记对全镇工作负总责，班子成员对所联村和分管领域工作负总责，支部书记对村域工作负总责。细化分解任务，将全年、季度、每月、各周具体工作以清单、提醒、方案等形式明确到预期目标、时间节点和责任干部。同时，建立快速响应机制，每周工作必须于周一当天到村到点安排部署到位，镇到村、村到组、组到户，逐级夯实责任。

跟踪问效倒逼快落实。推行周研判、月调度、季度考评，定期组织重点项目、重大事项推进会议和现场观摩，逐项逐点查验工作落实进展，现场点评存在问题、下达追赶目标，一对一交办到人。镇狠抓落实办定期开展巡查督办，深入企业工厂、项目一线，重点关注镇村包抓干部是否联系对接、包抓推进、解决问题，以企业满意度和项目完成进度衡量工作成效。

晾晒成绩明辨优与劣。建立重点工作“红黄绿”三色督办机制，将各口重点事项全部纳入统一监管，动态更新推进情况、及时预警提醒。完善镇村干部“实效考核”量化打分办法，按照完成质量和时效，合理赋分，并建立“实绩（痕迹）档案”，作为评优树模、选拔推荐的首要依据，让担当负责、效能突出的干部在“阳光”下茁壮成长。

通讯员 屈志明

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