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为扎实推进“作风能力提升年”活动，金安区城管局以开局就是决战、起步就是冲刺的精神状态，织好“三张网”，持续锤炼城市管理执法队伍过硬作风能力。

织密“组织网”，筑牢“硬堡垒”。聚焦“作风能力提升年”活动五大专项行动，成立党组书记为“行动总长”，分管五大行动班子成员为“副总长”领导组，形成主要领导亲自抓、分管责任人具体抓的布局。细化专项行动实施方案，实施定人、定责、定举措，建立清单化序时推进机制。及时研究调度，对活动目标完成情况和存在难点进行梳理分析，实施闭环式管理模式，充分发挥党组织战斗堡垒作用。

织厚“管理网”，唱响“主旋律”。立足主责主业，以“书香机关”创建，打好思想理论武装；以一线岗位履职考核，提升执法能力水平；以人民群众满意度，提升作风效能建设。不断强化城市精细化管理、物业企业管理、生活垃圾分类、城乡环卫一体化管理等重点工作有效落实。截至目前，开展集中整治行动12次，治理占道经营360余家，拖移违规停放机动车156辆、非机动车591辆，现场劝导居民正确垃圾分类累计130482次，处理厨余垃圾分类2803.8吨，持续推进作风与能力双融合、双提升。

织牢“监督网”，挥好“指挥棒”。成立“作风能力提升年”“督察专班”，依托支队督察大队，开展“作风大督查”行动，以定期督查考核和经常性督察考核方式，对人员在岗履职情况、服务效能情况、问题交办落实等情况进行行为监督、时效监督和执法监督。截至目前，发布督察通报5期，对违反相关规定进行批评教育和问责4人，不断打好城市管理监督执纪“组合拳”。（陈绪玖）

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