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“党支部要发挥战斗堡垒作用，党员要发挥先锋模范带头作用，在急难险重任务面前党员干部要挺身而出，冲在前面。”近日，在长庆油田采油三厂吴起采油作业区劳动竞赛推进会上，作业区主要负责人讲道。

自“奋进高质量 实现硬过半”劳动竞赛活动开展以来，采油三厂基层单位第一时间制定活动方案，成立竞赛领导小组，细化指标，明确任务，制定措施，推进党建与生产相融合，掀起夺油上产劳动竞赛热潮。

党建与生产管理相融合。党员干部成立“夺油上产突击队”，开展“党旗飘扬在一线”“党徽闪耀在岗位”活动，责任区领导深入基层建立“承包对接”，实行机关组室与中心站产量捆绑制，党员干部带头作表率，落实生产例会、每日碰头会等，查找生产管理过程中的问题，分析解决管理漏洞，实现生产工作高效运行。

党建与安全责任相融合。以安全风险辨识防控、非常规作业许可管理、QHSE标准化建设为重点，落实“管业务必须管安全”“谁主管、谁负责”。开展“党建责任网格化 安全生产有实招”网格化管理，积极推进党建与安全双向深度融合，围绕“查隐患、解难题、促提升”，形成“总支布局、支部布阵、党员落实”三级党建网格化管理模式。扎实开展“党员身边无事故、无违章”“安全在我心中”承诺践诺活动，引导党员把先锋模范作用发挥在安全生产的每一个现场、每一个环节，切实提升安全管理水平。

党建与降本增效相融合。党员干部带头以降本增效为依托，紧盯电费、运费、材料费、井下作业费等重点领域，建立计划、财务与生产、技术等业务组室的信息共享机制，引导中心站及组室重点关注主干费用，持续开展月度、季度、年度经营对标分析，对标年度预算和提质增效控降目标，常态化开展月度预算执行分析、提质增效总结，对不合规问题“回头看”“说清楚”，以月度考核兑现保障年度目标完成。同时，引领全员从节约一度电、一张纸、一滴水做起，调动全员积极性，发挥聪明才智，给抽油机盘根处夹废旧皮带、麻绳、破旧衣物延长盘根使用寿命；将换下的阀门重新拼装使用；利用废旧破乳剂桶制作密封垫延长注水泵使用周期等修旧利废活动。

供稿：赵云磊

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