【资料图】

8月14日，洋县联社召开会议，专题研究贯彻落实省联社汉中审计中心负责人调研督导讲话精神的意见。联社各领导，相关业务部门经理参加会议。

会上，针对汉中审计中心负责人来社调研时指出的问题和工作要求，相关部门经理结合实际，认真总结各自条线运营情况，深度剖析存在的问题短板和薄弱环节，并提出具体措施和工作计划，通过谈想法、谈观点、提建议的方式为业务发展提供新思路。随后，分管领导对各自条线工作进行补充强调，对重点工作进行再提示。

会议要求，一要提升全员信心，增强战略定力。联社将继续坚持“能者上、庸者让、劣者汰”的选人用人理念，加强岗位轮换和人员流动，为员工提供公平公正的成长平台，使全员坚定业务发展信心。二要加强业务营销，做实发展基础。条线部门要结合业务发展需要，优化营销技巧、强化营销策略，聚焦普惠金融核心，强力推进信贷投放增户扩面。三要加强员工培训，提升全员素质。各部门在开展常规培训的同时，可以联合外训机构开展综合能力提升培训，进一步增强全员凝聚力和战斗力。四要强化业务宣传，弘扬农信正能量。宣传部门要探索适合自身实际的新媒体营销工具，打造营销获客的新引擎，实现传播效益最大化、传播效果最优化。五要细化工作措施，增强发展动力。各部门要结合实际，将条线细项指标纳入绩效考核，制定短期及长期发展规划，进行清单式管理，倒排工期，压茬推进。六要汲取特资教训，抓好资金生命关。信贷人员要特别关注贷款投放过程中的风险点，严把贷款准入关、抵质押品管理关、贷款资金监管关、贷款到期收回关，确保不发生风险。七是切实转变作风，扭转被动局面。全体员工要树立良好的精神风貌，切实转变工作作风，认真梳理制定三年规划，做实基础性工作，迅速扭转经营不利局面,确保各项经营指标稳步提升。（冀小玲）

关键词：