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四季度，长庆油田采油三厂紧盯原油生产目标，克服一切困难，再鼓劲、再加压、再提速、再紧“弓弦”，从细节入手不断优化生产组织，以精细管理为“方向”，注水工作为“基础”，切实发挥技术领航作用，多措并举加快原油上产步伐。

优化生产组织“部署”。围绕原油产量指标，紧密衔接各项工作，科学制定月度重点工作计划，严格执行跟踪管理和责任追究制度，明确各项工作责任人、工作目标和时间节点，统一协调安排，做到有安排、有落实、有反馈，全过程掌控生产状况。地质技术人员坚持做好产量跟踪分析，做好油水井资料的汇总与分析，对产量波动大的井重新落实含水、液量等资料，及时监控，并根据动态变化采取措施，有效确保生产平稳运行。

做实油藏精细“管理”。持续深化油藏分类分级管理，从新井上产、老井稳产、措施增产三个方面入手，严密监控油水井动态，深入开展井组、油藏动态分析，实施“动态预警-措施制定-效果分析”闭环管理，为油田上产提供基础保障。同时，为最大限度提高老井贡献率，在认真分析每口井剩余油分布、油水关系等资料的同时，将长停井治理与老井综合治理、完善井网等工作相结合，对区块进行认真分析和判断，针对不同区块存在的“病症”科学“诊治”，针对性采取压裂、补孔、酸化等措施，同时强化油水井精细管理，油田自然递减率控制在10.8%。

瞄准技术生产“脉搏”。采油三厂持续加强资料录取、细化油水井动态监测、强化重点井动态分析，针对低产井不同特点“对症下药”制定挖潜对策，实现单井产能最优发挥。以精细注水为要求，不断优化注水方案，及时开展井筒治理、调配等增注措施，确保注好水、注够水。通过油水井大调查，对产量波动大的井重新落实含水、液量等资料，认真开展日常加药、热洗等工作，同时严格落实资料录取，保证各类数据资料录取及时、准确和全面，为生产平稳夯实基础。 供稿：陈翔月

关键词： 采油三厂 长庆油田 多措并举