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省市县干部作风能力提升年活动开展以来，陕西清涧县高杰村镇围绕建设高素质干部队伍总要求，聚焦为全县经济社会高质量发展提供坚强组织保障根本任务，坚持“五抓”并举，扎实提升干部作风能力。

抓党建引领，强班子，大力推行从群众来到群众去工作法。镇党委“一班人”深入各行政村指导开展各项工作，不断提升村“两委”班子综合能力，筑牢基层战斗堡垒，引导各村“两委”班子树立“刀在石上磨，人在事上练”的工作理念。在河口村民宿小镇建设过程中，指导村“两委”班子成立了党员工作协调小组，召集村民收集意见建议、协调处理实际问题，累计协调流转窑洞8孔，硬化道路800米，锻炼了干部、办成了实事、方便了群众。

抓学习培训，亮牌子，大力推行便民服务首问负责制。组织机关干部、村“两委”干部进行党的二十大精神专题学习培训4轮480余人次，驻村干部作风能力提升培训80余人次，通过全覆盖、多层次专题培训，不断提升党员干部政治“三力”。领导干部带头在工作时间佩戴身份牌，座位醒目位置摆放岗位职责牌；党员干部佩戴党员徽章，设置党员先锋岗，自觉接受群众监督，促进干部自省自律，用一流服务，创一等业绩。坚持首问负责机制，来办事的群众，首问负责人都必须主动、热情的接待和答复，直至来访者或咨询人得到满意的效果，今年以来，解决群众诉求86件，得到了群众的一致好评。

抓问题导向，开方子，大力推行一线工作法。要求所有党员干部把身子沉下去，到一线开展工作；进村入户了解情况，把问题找出来；田间地头拉家常，把解决问题的方法拉出来；村民炕头倾听诉求，把矛盾解决掉。深入各村调研红梅杏产业发展，积极探索“党建+大户+红梅杏”、“党建+庭院经济+红梅杏”发展模式，不断将基层党建优势与区位优势转化为红梅杏产业的发展优势，以实的作风助推全镇红梅杏产业不断发展壮大，今年以来红梅杏累计已销售红梅杏8万余斤，销售收入49.6万余元，全面推动高杰村镇红梅杏产业从小农经济变成商品经济。

抓专项治理，压担子，大力推行问题不解决不放过工作制度。高度重视群众的各项合理诉求，坚持“问题不解决不放过”工作制度，利用“说事堂”、“五头工作法”、综治中心等“了”事模式平台，将问题的解决过程形成“闭环”，将解决的结果作为考评干部的重要依据，倒逼干部实实在在将工作放在心上、抓在手上。

抓长效机制，立尺子，大力推行用制度管人管事。出台了《高杰村镇工作制度》、《高杰村镇请销假制度》、《高杰村镇会议制度》三个紧贴工作实际的制度，要求镇村两级党员干部带头执行、带头落实、带头遵守，进一步营造严肃活泼的工作氛围；严格执行《清涧县村干部管理考核激励办法（暂行）》，进一步规范化村干部的管理，形成了人人争先工作、人人为民服务的良好氛围。

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