“为职工谋幸福，为企业谋发展。”近年来，天芪生物公司在努力实现高质量发展的同时，始终以“职工对美好生活的向往”作为奋斗目标，注重“培育员工、增进福祉、关爱保障”，全面提升员工幸福指数，讲好“企业有前途、人才有舞台、生活有滋味”的天芪故事。

实施“人才培养”工程，增强职工获得感

加快人才培养。坚定不移实施“人才强企”战略，通过不断搭建多维度实践育人平台，促进优秀人才不断涌现；拓宽人才成长通道，帮人才找舞台，营造全员学习的氛围，采用“外引”“内育”“激励”三管齐下的措施，制定了《内部培训师管理办法》《三功修炼方案》《师带徒实施方案》，并组建了内训师队伍，通过“前期调研+中期讨论+后期考核”的方式，创新性开展“天芪大讲堂”系列培训，实现“线上+线下”同步进行，推动人才队伍不断提“优”。

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畅通职业发展。该公司每年对专业技术岗位满足任职与晋升条件的职工进行申报，将满足任职时间、职称要求和晋升条件的人员进行调岗。鼓励满足条件职工参与管理人员公开竞聘，持续发挥技能人才资源优势，让真正埋头苦干、能干巧干的人有为有位。

实施“福利待遇”工程，提升员工价值感。

优化薪酬分配。该公司坚持目标导向、问题导向和结果导向，采取“KPI+360度”模式进行绩效改革，多角度涵盖管理效能、单位效益，劳动生产率等指标，不断提高考核指标的针对性和挑战性，实行全员绩效考核，一岗一薪，落实“技高者多得、多劳者多得”激励政策，多渠道、多途径提高员工收入水平，提高各类人才在荣誉评选和表彰中的名额比例和奖励标准，最终达到职工与公司长、短期利益达到一致。

维护休假权利。该公司围绕职工工资与企业效益同步增长职工核心利益，通过规范《考勤及请销假制度》，切实维护员工休息休假权利，依法保障员工享有各类假期，通过实行“做六休一，一攒假”制度打破周六日休假局面，同时兼顾不同地域的职工往返及休假，在不影响工作前提下，最大限度提升员工幸福感。

实施“优化生活环境”工程，提升员工归属感。

建立菜单数据库。考虑到职工口味各有不同，该公司在广泛征求职工意见的基础上，每月菜品进行评分登记，建立周二、周四菜品改善，周日新菜试验机制，摸清员工喜欢菜品，建立员工喜欢菜品的数据库，从数据库制定员工喜欢的菜单，真正让职工吃出“舌尖”上的“幸福感”。

丰富业余生活。聚焦职工工作、生活、娱乐，全方位为职工提供良好的生产生活环境。建强集休闲、娱乐、学习为一体的篮球场、健身房、图书阅览室等等职工服务阵地，多元化开展职工文体活动，积极承办篮球赛、台球赛、健步走、烧烤、读书交流等活动，丰富职工业余生活，让职工在寓教于乐中放松身心，增强凝聚力。

下一步，公司将持续坚持以员工为中心的工作导向，顺应员工对高品质生活的期待，牢牢把握“幸福交控”创建理念，不断增强员工幸福感、获得感、归属感，努力实现公司发展与员工幸福同频共振。

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